ESF - FÖRDERMITTEL
Mitarbeiterführung und -förderung tragen maßgeblich zu Ihrem Erfolg bei. Aber auch unpopuläre Entscheidungen gehören zu den Aufgaben der Führungskräfte.
Entdecken Sie das noch verschüttete Potential indem Sie praxisorientierte Instrumente der Mitarbeiterführung und -förderung, adaptieren und sicher im Praxisalltag anwenden.
Bei der Teamarbeit wünschen sich Leitung und Mitarbeiter effektives Arbeiten mit Spaß und Motivation. Unterschiedliche Erfahrungen der einzelnen Teammitglieder führen jedoch häufig zu Spannungen und Konflikten. Ein erweitertes Verständnis im Team füreinander bündelt wertvolle Ressourcen und Energie und kanalisiert diese gewinnbringend für das Unternehmen.
Ein klares Selbstverständnis Ihrer Organisation führt zu einer eindeutigen Identität, aus der eine Kultur erwächst und Werte abgeleitet werden können. Wir helfen Ihnen dabei diese grundlegenden Merkmale zu entwickeln und innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation zu transportieren und zu kommunizieren.
Der hierarchische Aufbau, interne Ent-scheidungstrukturen, klare Verantwort-lichkeiten und Aufgabenverteilungen prägen die Arbeitsumgebung für alle Beteiligten. Wir prüfen und bewerten Ihre Organisations- und Entscheidungs-struktur und zeigen Ihnen das Optimierungspotenzial auf. Wir erarbeiten mit Ihnen ein schlüssiges Konzept und helfen bei der Umsetzung.
Unsere Spezialisten stehen Ihnen in allen Phasen der Entwicklung und Umsetzung Ihres Prozessmanage-ments für sämtliche Anforderungen zur Verfügung. In einem Audit analysieren wir die Prozesse auf ihren Wirkungs-grad und Ihre spezifischen Anforder-ungen. Wir erzeugen durch deren Neugestaltung logische und trans-parente Abbildung, Anleitung und Kommunikation in Ihrer Organisation.
Das Management ist essenziell für den Erfolg einer Organisation. Mitarbeiterführung, Informations- und Kommunikationsinstrumente und Management-Tools bilden die Basis für eine effiziente Organisation. Wir analysieren den Status Quo und empfehlen Ihnen pragmatische Lösungen für Ihre Herausforderungen.